
2026年1月8日,浙江省援疆指挥部与兵团第一师阿拉尔市政府共同召开浙江省支援兵团第一师阿拉尔市团场医院能力提升三年行动推进会,总结回顾 “三年行动”实施近两年来的实践成效,部署下步重点工作任务,推动团场医院服务能力持续实现新提升。兵团第一师阿拉尔市党委副书记、副政委,浙江省援疆指挥部党委副书记、副指挥长、一级巡视员陈玉锋,兵团第一师副师长、阿拉尔市政府党组成员、副市长肖晨曦出席会议并讲话,师市卫健委主要负责人主持会议。

陈玉锋指出,自2024年4月“三年行动”启动以来,省、市援疆指挥部和师市各有关部门、全体援疆专家、医疗单位双向发力、攻坚克难,推动“三年行动”各项任务扎实落地,团场医院发展基础取得整体性提升、内生动力得到有效性激发、服务格局取得突破性进展,取得了阶段性成果,为师市职工群众带来了实实在在的健康福祉,也为深化对口援疆工作积累了宝贵经验。他强调,下一步工作,聚焦硬件保障短板,以长效运维机制夯实持续发展基础;优化资源配置方式,以数字赋能提升服务供给效能;强化人才队伍建设,以精准引育激发内生发展活力;同时要狠抓落实,聚焦援疆资金与项目精准落地,围绕“三年行动”下步的目标任务,科学安排援疆资金投向,并凝聚多方合力、打通执行堵点,全力构建“运转高效、保障有力、协同联动”的工作新格局,为筑牢健康屏障、促进民族团结、支撑兵团一师更好履行职责使命作出新的更大贡献。

肖晨曦表示,两年来,在浙江省援疆指挥部及各市指挥部倾心帮扶、鼎力支持下,各部门协同发力,卫健系统干部职工实干担当,卫健委以“以市包院”为抓手,锚定基层医疗提质增效目标,用好用足援疆资源,通过高位统筹绘好“施工图”、用足援疆资金筑牢“硬底盘”、内引外培建强“主力军”,团场医院服务能力持续提升,职工群众就医获得感显著增强,成效亮眼。同时对照新时代援疆要求和职工群众对优质医疗的期盼,在统筹推进、责任落实、内生发展等方面仍有不足,她强调,要提高政治站位,以高度的责任担当扛起援疆使命;聚焦提质增效,以精准的举措发力破解突出问题;健全长效机制,以优质的服务惠及辖区职工群众;深化交往交融,以深厚的情谊共谱浙阿协作新篇。

王秀峰主任就国家卫生健康“十五五”规划强基工程政策导向作讲解

张小娟副主任就浙江省支援兵团第一师团场医院能力提升情况作专题汇报
会议邀请中国医学科学院医学信息研究所健康与医疗保障研究中心主任王秀峰就国家卫生健康“十五五”规划强基工程政策导向作讲解,中国医学科学院医学信息研究所健康与医疗保障研究中心制度研究室副主任张小娟就浙江省支援兵团一师阿拉尔市团场医院提升三年行动评估情况作专题汇报。宁波市援疆指挥部、台州市援疆指挥部、师市卫健委、第一师医院、浙大邵逸夫阿拉尔医院及五团医院、七团医院代表围绕帮扶实践、援受合作等作交流发言。







自2024年4月启动以来,在浙江省援疆指挥部、一师阿拉尔市政府联合部署推进下,经过各对口支援市、有关部门及援疆专家、本地医务人员的共同努力,“三年行动”取得阶段性成效。在硬件建设方面,投入援疆资金为16家团场医院配置CT、DR、彩超、腹腔镜等关键医疗设备502台(套),设备到位率100%,有效夯实了团场医院硬件基础;在人才队伍建设方面,通过“引进来、送出去”相结合,累计选派援疆医疗专家286人次下沉带教,精准选派214名本土骨干赴浙进修,开展新技术新项目140项,成功创建12个兵团级特色科室,形成“一院一品”发展格局;在服务能力提升方面,指导推进16家团场医院实现差异化、梯次化发展,其中5家通过兵团二级医院服务能力评审验收、11家分别达到全国“优质服务基层行”推荐标准和基本标准,2025年手术总量较三年前增加近3倍,总诊疗人次年均增长78.4%,向上转诊人次下降80.4%,群众满意度达98%,基层医疗“守门人”作用显著增强。
浙江省援疆指挥部干部人才组、规划资金组有关负责人,各市援疆指挥部负责人,师市有关部门负责人及医共体牵头医院、各团场医院主要负责人参加会议。